Электронный научный журнал
Байкальского государственного университета
Baikal Research Journal
ISSN 2411-6262
Издается с 2010 года
Menu

Информация о статье

Название статьи:

Социально-экономические характеристики топ менеджмента компании как детерминанты организационной инновационности в России и США

Авторы:
Белых Т.И., кандидат физико-математических наук, доцент, кафедра информатики и кибернетики, Байкальский государственный университет, 664003, г. Иркутск, ул. Ленина, 11, bti_baikal@mail.ru,

Бурдуковская А.В., кандидат физико-математических наук, доцент, кафедра информатики и кибернетики, Байкальский государственный университет, 664003, г. Иркутск, ул. Ленина, 11, buran_baikal@mail.ru,

Гутник Д.И., магистр бизнес управления, Университет Тунцзи, 200092, г. Шанхай, ул. Сипинг, 1239, daria_gutnik@mail.ru
Для цитирования:
Грибанова Н. Н. Белых Т. И. Социально-экономические характеристики топ менеджмента компании как детерминанты организационной инновационности в России и США / Т. И. Белых, А. В. Бурдуковская, Д.И. Гутник // Baikal Research Journal. — 2017. — Т. 8, № 3. — DOI : 10.17150/2411-6262.2017.8(3).9.
В рубрике:
ПРОБЛЕМЫ ТЕОРИИ И ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ
Год: 2017 Том: 8 Номер журнала: 3
Страницы: 9-9
Тип статьи: Научная статья
УДК: 512.64(075.8)
DOI: 10.17150/2411-6262.2017.8(3).9
Аннотация:
Процесс создания и внедрения инноваций нередко называют ключевым двигателями современной экономики, невозможно отрицать его значение как для национальной экономики в целом, так и для эффективности конкретных предприятий. Несмотря на то, что существует обширный диапазон факторов, влияющих на уровень инновационности компании, топ менеджмент компании (ТМ далее) является той структурой, которая в состоянии повлиять на большинство из них. Большая часть исследований, связанных с характеристиками ТМ, оценивает их влияние на общую производительность и финансовые результаты компании, в то время как эффект воздействия управленческой команды, наделенной определенными социально-экономическими чертами, на инновационность компании остается слабо изученным. Следует так же отметить, что большинство исследователей, занимающихся изучением характеристик ТМ, для проведения анализа используют данные из американской статистики. Тем не менее то, что правильно для одной страны не всегда справедливо и жизнеспособно в других. Именно поэтому данная работа призвана восполнить пробел в области анализа воздействий характеристик управленческой команды на инновационность компании с учетом национальных особенностей, и включает в себя изучение и сравнение подобных процессов в США и России. Выбор стран обусловлен антагонистической природой их культур и достаточной степенью изученности данных процессов с использованием данных из США.
Ключевые слова: Топ менеджмент, пол, возраст, социально-экономический фон, инновативность
Информация о статье: Дата поступления 20 июня 2017 г.; дата принятия к печати 11 октября 2017 г.; дата онлайн-размещения 25 октября 2017 г.
Список цитируемой литературы:
  • Marinova D. Actualizing innovation effort: The impact of market knowledge diffusion in a dynamic system of competition / D. Marinova // Journal of Marketing. - 2004. - Vol. 68, № 3. - P. 1-20.
  • Hambrick D. C. Upper echelons theory: an update / D. C. Hambrick // Academy of Management Review. - 2007. - Vol. 32, № 2. - P. 334-343.
  • Hofstede G. J. Cultures and Organizations. Software of the Mind / G. J. Hofstede, M. Minkov. - New York : McGraw-Hill, 2010. - 576 p.
  • Айрапетова А. Г. Стратегическая оценка деятельности инновационно-активных предприятий : моногр. / А. Г. Айрапетова [и др.] ; под ред. А. Е. Карлика. - СПб. : СПбГУЭФ, 2012. - 225 с.
  • Бабкин А. В. Развитие инновационного предпринимательства в России: понятие, динамика, проблемы, направления развития / А. В. Бабкин, О. В. Чистякова // Экономическое возрождение России. - 2014. - № 4. - С. 157-170.
  • Сайфилина С. Ф. Проблемы инновационного развития российских предприятий / С. Ф. Сайфилина // Успех современной естественной науки. - 2010. - № 3. - С. 171-173.
  • Hambrick D. C. Upper echelons - the organization as a reflection of its top managers / D. C. Hambrick, P. A. Mason // Academy of Management Review. - 1984. - Vol. 9, № 2. - P. 193-206.
  • Bantel K. A. Top management and innovations in banking - does the composition of the top team make a difference / K. A. Bantel, S. E. Jackson // Strategic Management Journal. - 1989. - № 10. - P. 107-124.
  • Carpenter M. A. Bundling human capital with organizational context: The impact of international assignment experience on multinational firm performance and CEO pay / M. A. Carpenter, W. G. Sanders, H. B. Gregersen // Academy of Management Journal. - 2001. - Vol. 44. - № 3. - P. 493-511.
  • Eisenhardt K. Politics of strategic decision making in high-velocity environments: Toward a midrange theory / K. Eisenhardt, L. J. Bourgeois // Academy of Management Journal. - 1988. - № 31. - P. 737-770.
  • Talkea K. How top management team diversity affects innovativeness and performance via the strategic choice to focus on innovation fields / K. Talkea, S. Salomo, K. Rost // Research Policy. - 2010. - № 39. - P. 907 - 918.