Название статьи:
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ДОЧЕРНИМИ ЗАВИСИМЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ ХОЛДИНГОВОЙ СТРУКТУРЫ ОАО «РОССИЙСКИЕ ЖЕЛЕЗНЫЕ ДОРОГИ»
Авторы: Ивановская Е.А., аспирант, кафедра финансов и антикризисного управления, Иркутский государственный университет путей сообщения, 664074, г. Иркутск, ул. Чернышевского, 15,
love2@bk.ru В рубрике:
РЕГИОНАЛЬНАЯ И ОТРАСЛЕВАЯ ЭКОНОМИКА
Год: 2014 Номер журнала: 2
Страницы: 9-9
Тип статьи: Научная статья
УДК: 338.1
Аннотация:
Система управления дочерними обществами в холдинге выражается в распределении функций управления (анализ, планирование, организация, контроль и регулирование производственных и других экономических процессов) и ответственности между головной и дочерними компаниями. Распределение данных функций по уровням головной и дочерней компаний обусловливает вид управления со стороны головной компании и, как следствие, степень осуществления контроля над финансовой деятельностью других участников, входящих в структуру холдинга. В статье проведен анализ системы управления в открытом акционерном обществе «Российские железные дороги» до и в процессе его реформирования в холдинговую структуру с выделением дочерних обществ из его состава связанного с реализацией структурной реформы на железнодорожном транспорте. Выявлено наличие двух этапов формирования холдинговой системы управления ОАО «РЖД» (операционный холдинг и финансовый холдинг) с выделением соответствующих моделей управления. Проанализированы выявленные модели управления дочерними компаниями с приведением их характеристик.
Ключевые слова: холдинг, реформа, реформирование, железная дорога, железнодорожный транспорт, дочернее и зависимое общество, система управления, операционный холдинг, финансовый холдинг
Список цитируемой литературы: - Адамов Н. А. Модели финансового управления холдингом / Н. А. Адамов // Все о налогах. - 2009. - № 1. - С. 21.
- Гурьев А. От видов деятельности - к бизнес-единицам, от четырех уровней к трем с половиной / А. Гурьев // РЖД-Партнер. - 2008. - № 18. - С. 6-18.
- Ивановская Е. А. Изменение структуры финансовых инструментов в процессе реформирования железнодорожного транспорта Российской Федерации / Е. А. Ивановская // Финансовые аспекты структурных преобразований экономики : материалы Всерос. науч.-практ. конф. - Иркутск : Изд-во ИрГУПС, 2012. - С. 235-240.
- Ивановская Е. А. Финансовые инструменты: до и после реформирования железнодорожного транспорта Российской Федерации / Е. А. Ивановская, И. Ю. Сольская // Научные проблемы транспорта Сибири и Дальнего Востока. - 2012. - № 1. - С. 49-52.
- Краснощек А. А. Управление экономической безопасностью в условиях структурного реформирования железнодорожного транспорта / А. А. Краснощек, И. Ю. Сольская. - Иркутск : Изд-во ИрГУПС, 2010. - 320 c.
- Светник Т. В. Методические вопросы организации взаимодействия корпоративного центра и дочерних компаний / Т. В. Светник, Е. М. Романюк // Известия Иркутской государственной экономической академии. - 2010. - № 1 (69). - С. 80-85.