Название статьи:
Толерантность к неопределенности в системе профилактики профессионального выгорания руководителей муниципальных образований
Авторы: Коробко Е.В., преподаватель кафедры психологи; младший научный сотрудник, Центр развития компетенций государственных и муниципальных служащих Республики Крым, https://orcid.org/0000-0001-7559-5887, SPIN-код: 1728-4632, Крымский инженерно-педагогический университет имени Февзи Якубова, 295015, Российская Федерация, г. Симферополь, пер. Учебный, 8,
korobkoev@gmail.com,
Забара И.В., кандидат психологических наук, доцент, доцент кафедры психологии; ведущий научный сотрудник, Центр развития компетенций государственных и муниципальных служащих Республики Крым, SPIN-код: 7460-8495, Крымский инженерно-педагогический университет имени Февзи Якубова, 295015, Российская Федерация, г. Симферополь, пер. Учебный, 8,
irina-lay@yandex.ru В рубрике:
5.3.1. ОБЩАЯ ПСИХОЛОГИЯ, ПСИХОЛОГИЯ ЛИЧНОСТИ, ИСТОРИЯ ПСИХОЛОГИИ
Год: 2025 Том: 16 Номер журнала: 4
Страницы: 29-
Аннотация:
Деятельность глав сельских поселений протекает в условиях перманентной неопределенности, что является ключевым фактором профессионального выгорания. Актуальность исследования обусловлена необходимостью перехода от симптоматической к каузальной профилактике, нацеленной на личностные ресурсы устойчивости. Новизна работы заключается в разработке теоретико-методического подхода, интегрирующего концепт толерантности к неопределенности в систему профилактики выгорания муниципальных руководителей, что позволяет воздействовать на глубинную причину синдрома. Авторы ставили целью предложить комплексный подход к профилактике эмоционального выгорания среди глав сельских поселений через целенаправленное развитие толерантности к неопределенности. Для ее достижения были поставлены задачи по интеграции данных кросс-культурных исследований, выделению мишеней для психологического воздействия на основе эмпирических данных и разработке структуры программы психологического сопровождения. В основе работы лежит интегративный теоретический анализ зарубежных и отечественных исследований, а также анализ данных ранее проведенного авторами пилотного эмпирического исследования на выборке глав сельских поселений (n=63) с использованием корреляционного анализа. Был разработан двухуровневый методический подход, сочетающий индивидуально-психологические тренинговые модули и организационно-средовые инициативы. Разработан комплексный теоретико-методический подход к профилактике выгорания, реализуемый на индивидуальном и организационном уровнях. Программа включает модули по развитию когнитивной гибкости, креативности и эмоционального интеллекта, а также рекомендации по внедрению наставничества и модернизации программ повышения квалификации. Предложенный подход носит упреждающий характер и направлен на формирование у муниципальных руководителей ключевой компетенции для эффективной работы в условиях неопределенности. Статья имеет междисциплинарный характер и адресована психологам, специалистам по работе с персоналом в органах власти, а также организаторам системы повышения квалификации муниципальных служащих.
Ключевые слова: толерантность к неопределенности, эмоциональное выгорание, главы сельских поселений, муниципальное управление, профилактика, психологическое сопровождение, методический подход
Извините, полный текст статьи временно недоступен