Научный журнал Байкальского государственного университета
Baikal Research Journal
ISSN 2411-6262
Издается с 2010 года
Menu

Информация о статье

Название статьи:

Управление проектами в некоммерческом секторе

Авторы:
Архипкин О.В., доктор экономических наук, доцент, Международный институт экономики и лингвистики, SPIN-код: 2296-4529, Иркутский государственный университет, г. Иркутск, Российская Федерация, director@miel.isu.ru,

Грошева Н.Б., доктор экономических наук, доцент, Байкальская международная бизнес-школа, SPIN-код: 5042-8774, Иркутский государственный университет, г. Иркутск, Российская Федерация, director@bibs.isu.ru,

Сереброва А.М., аспирант, Байкальская международная бизнес-школа, SPIN-код: 5078-5430, Иркутский государственный университет, г. Иркутск, Российская Федерация, kserebrova@gmail.com
В рубрике:
5.2.4. РЕГИОНАЛЬНАЯ И ОТРАСЛЕВАЯ ЭКОНОМИКА
Год: 2025 Том: 16 Номер журнала: 3
Страницы: 25-
Аннотация:
Региональное экономическое развитие в новых условиях обусловлено потребностью адаптироваться к глобальным вызовам, и следовать тенденциям цифровой трансформации. Игнорирование названных трендов элементарно приводит к постепенной утрате привычных источников доходной части бюджета, разрушению устоявшихся партнёрских связей и несвоевременной цифровизации. Глобальные социальные трансформации неизбежно приводят к изменению микро- и макросреды компаний, а общемировое ужесточение конкуренции за национальный человеческий капитал, связанно, прежде всего, с возрастающей потребностью привлечения высококвалифицированных кадров, обладающих уникальными компетенциями в области передовых информационных и производственных технологий. Цель исследования состоит в разработке механизма управления проектами в некоммерческом секторе на региональном уровне, содержащего новый вид коммуникаций и контроля за ходом реализации межсекторных проектов в различных областях. Применены общенаучные методы научного познания экономических процессов и явлений: диалектика, системная логика, обобщение, экспертный, сравнительный и статистический анализ, классификация, дифференциация, анализ и синтез, индукция и дедукция. Также применены методы эмпирического исследования: наблюдение, фактологическое описание, свод и группировка данных с последующим табличным и графическим представлением. Результат исследования - предложена модель архитектуры платформы управления проектами в некоммерческом секторе с обозначением предпочтительного функционала через обоснование экономических и административных методов управления.
Ключевые слова: некоммерческий сектор, управление проектами, цифровая трансформация, межсекторная коммуникация
Извините, полный текст статьи временно недоступен Извините, полный текст статьи временно недоступен