Название статьи:
Управление сроками выбора контрагента как фактор управления рисками в системе материально-технического обеспечения предприятия
Авторы: Алферова В.М., соискатель, кафедра менеджмента и сервиса, https://orcid.org/0009-0005-0602-9431, SPIN-код: 8330-8223, AuthorID РИНЦ: 1251214, Байкальский государственный университет, г. Иркутск, Российская Федерация,
alferova-vm@yandex.ru В рубрике:
5.2.3. РЕГИОНАЛЬНАЯ И ОТРАСЛЕВАЯ ЭКОНОМИКА
Год: 2024 Том: 15 Номер журнала: 4
Страницы: 20-
Аннотация:
Управление процессом выбора контрагента является важной частью материально-технического обеспечения производственного предприятия, поскольку напрямую влияет на эффективность использования капитала, снижение общих издержек предприятия и минимизацию производственно-хозяйственных рисков. Актуальность настоящего исследования определяется тем, что длительность закупочной процедуры часто выходит за рамки установленной на предприятии или удовлетворяющей внутреннего заказчика товаров, работ, услуг. В связи с этим вопрос сокращения сроков проведения тендерной процедуры является важной задачей в повышения эффективности закупочной деятельности и обеспечения бесперебойности производственного процесса. Это обуславливает необходимость поиска путей повышения эффективности выбора поставщика и сокращения общей длительности процедуры, временных затрат на отдельные этапы и операции. Целью исследования является управление сроками выбора контрагента для снижения риска в системе материально-технического обеспечения. Исследование проведено с использованием следующих научных методов: классификация, обобщение, сравнительный анализ, эксперимент. Практическая значимость и новизна заключается в систематизации и классификации методических подходов и инструментов по сокращению сроков закупочной процедуры, основанная на лучших отраслевых практиках. По мнению автора использование разработанных инструментов позволяет выстраивать гибкую адаптивную систему материально-технического снабжения и обеспечивать достижение ее операционной эффективности. Предлагается использование таких инструментов, как предварительный квалификационный отбор, использование матрицы RACI при формировании закупочной документации, применение статусной модели и визуализация аналитики данных, матрица технических экспертов, нормирование нагрузки сотрудников тендерного отдела и повышение эффективности работы кросс-функциональных команд. Предложенный методический подход способствует созданию условий для усиления совместной работы кросс-функциональных подразделений, участвующих в процессе выбора контрагента. Полученные результаты внедрены в систему материально-технического снабжения производственного предприятия ООО «Компания «Востсибуголь».
Ключевые слова: выбор контрагента, управление сроками закупок, материально-техническое обеспечение, эффективность процесса выбора контрагента, управление рисками закупочной деятельности
Извините, полный текст статьи временно недоступен